Charlie Rocket; cu Journey to Inspire New Runners

Credeți sau nu, acest tip vă va schimba viața.

Dacă Charlie Jabaley, în vârstă de 30 de ani, se desprinde puternic, se datorează faptului că magnatul hip-hop auto-făcut cunoaște doar angajamentul fără echivoc față de fiecare provocare. Când eșuează, eșuează greu.

Dar spiritul său descurajator, cu un zâmbet larg, revine cu un pas înainte. Când o trupă despre care nu ați auzit niciodată, l-a concediat, următorul său ritm a fost să gestioneze un eventual câștigător al Grammy-ului. Și când o tumoare cerebrală i-a pus lumina reflectoarelor asupra sănătății sale deficitare, a vărsat 130 (în sfârșit) de kilograme și a completat un Ironman. Următorul său obiectiv: schimbarea unui milion de vieți.

Și chiar o va face.

1988: Am început viața de dimensiuni normale.

Am crescut în Atlanta în anii '90, iar educația despre mâncare pur și simplu nu era acolo. Am înghițit suc de portocale, am mâncat multe sandvișuri. Am ieși după mexican și aș coborî chipsurile și salasele. Mi-a plăcut mâncarea. Fiecare zi a fost construită în jurul ei - este o sărbătoare, este timpul familiei, este o alegere când te simți prost. Aveam 6 ani prima dată când mi-am dat seama că nu arăt ca toți ceilalți.

1993: În copilărie, am avut un singur vis: să devin sportiv.

Eram supraponderal, dar sportul era totul. Nu poți ajuta ce iubești. Baschetul era viață. Michael Jordan, Charles Barkley, Shawn Kemp, Harlem Globetrotters, i-am iubit pe toți. Știam fișele statistice înainte și înapoi. În fiecare seară de vineri, aș închiria același documentar Harlem Globetrotters pe VHS. În fiecare sâmbătă dimineață, îmi exersam mișcările pe aleea noastră.

1996: A fi sportiv a fost visul meu, dar eu eram copilul dolofan.

La 8 ani, nu era atât de rău să fii mare. Știi că nu ești la fel de bun la sport ca toți ceilalți, dar ești foarte tânăr, nu te deranjează. Când am început să îmbătrânesc puțin, separarea talentelor a crescut cu adevărat și, pentru că eram scundă și dolofană, era ca un dublu negativ. Pur și simplu nu aș putea alerga repede ca toți ceilalți.

1999: Am devenit CEO Charlie.

Am vrut să devin antreprenor din cauza părinților mei. Tatăl meu lucra la case, iar mama a vândut aspiratoare - trebuia să iasă acolo și să se agite. Nu au câștigat niciodată mai mult de 35.000 de dolari pe an împreună, dar și-au investit banii, știau despre acțiuni. Asta m-a fascinat. Pe măsură ce am îmbătrânit, am început să mă întreb: „La ce mă voi pricepe?” Și am spus: „Voi fi CEO Charlie”. Mi-am dat seama, deși iubeam sportul, nu aveau să fie marele lucru pentru mine. Am purtat costume tot timpul, chiar și la școală, și am purtat o servietă în loc de rucsac.

2004: În liceu, am fost furnizorul de cool.

Am avut întotdeauna o afacere. Aș avea tricourile cool, pantofii cool. Pentru fete, aș avea Abercrombie & Fitch. Am vândut lucruri din portbagajul mașinii mele în parcarea școlii. Apoi toată lumea venea la mine acasă și juca baschet. Am început un studio de muzică în dormitorul meu și 30 de copii ar fi acolo scriind versuri. Am fi pus 20 de persoane pe o singură melodie, iar melodiile ar dura 12 minute. Zilele au fost construite în jurul sportului sau al antreprenoriatului.

Am vrut să fac parte din echipa de baschet, așa că am fost manager. M-am lăudat și măturam podeaua. Nu vorbesc atât de mult, dar mă pricep foarte bine la fotografiere. Când sunteți supraponderal, nu puteți face mișcări reci, așa că am tras foarte mult. Am petrecut mai mult timp în sală decât oricine altcineva, iar antrenorul mi-a cerut să-i învăț pe ceilalți jucători cum să tragă. Până în prezent, voi paria cu jucătorii NBA, îi voi provoca la un concurs de tragere. Nu vreau să dezvăluie cine, dar am dat jos câteva nume destul de mari.

2007: Am renunțat la facultate pentru a merge în turneu cu Soulja Boy ca cameraman al său.

Am început să produc hip-hop, am început să fac videoclipuri pentru prietenii mei care erau artiști. Am creat un punct de presă pentru rapperii independenți numit Spityourgame.com și a început să capteze tracțiune. Eu și prietenii mei eram în centrul acestei mișcări de dans care se întâmplă în Atlanta. În primul meu an de facultate comunitară, site-ul a luat abur. Acest copil care locuia în Mississippi, era un fan al ceea ce făceam noi. Se numea Soulja Boy.

În ziua în care m-am înscris pentru al doilea an de cursuri, am primit un telefon de la Interscope Records: „Soulja Boy vrea să fii cameramanul lui și să mergi în turneu cu el în toată țara”. M-am întors la școală în acea zi și am spus: „Dă-mi banii înapoi. Am terminat. "

2007 a continuat. am fost concediat.

Nu eram un cameraman normal. Am fost un media - am avut o voce, un public. Băiatul Soulja, are nr. 1 cântec în lume, dar când a dat peste cap, i-aș spune. De-a lungul timpului, nu a vrut ca cameramanul său de 200 de dolari pe săptămână să-i spună ce ar trebui să facă.
A fi concediat a fost cel mai bun lucru care s-ar fi putut întâmpla, pentru că știam că am un scop mai mare. M-am dus la mama: „Ma, voi fi manager. Toate aceste lucruri cu camerele au fost grozave, dar am trebuit să văd cum funcționează jocul, iar managerii sunt cei care câștigă bani reali. ” Ea a spus: „Ce știi despre administrarea artiștilor?” Și am spus: „Nimic, dar o să-mi dau seama”.

2008: Primul meu grup semnat s-a numit Vistoso Bosses.

Am găsit acest grup de fete care a fost foarte, foarte tare. Au cam cântat și rapit. Le-am semnat la Interscope Records, aceeași etichetă ca Soulja Boy. Interscope credea în ceea ce aș putea face pentru a arunca în aer un artist.

2008 a continuat. Am fost concediat ... din nou.

Grupul de fete a spus: „Nu putem avea cu adevărat un manager de 18 ani”. M-au părăsit și a trebuit să o iau pe bărbie. Carierele lor s-au încheiat cam în același punct.

2009: Nu am renunțat. Am semnat un grup numit Travis Porter și am ajuns în top 10 în S.U.A.

Le-am spus: „Dacă îmi rămâi loial, îți voi face o stea”. În acel moment locuiam la subsolul mamei mele. Am ajuns cu trei melodii din top 10 în S.U.A. topuri radio fără o afacere de înregistrare. Am distribuit literalmente 150.000 de CD-uri în afara cluburilor, am postat mii de comentarii pe Myspace pentru a ne construi baza de fani și am condus la posturile de radio din Jackson, Mississippi, până la Washington, D.C., și am lucrat înregistrările.

2010: Am cofondat Street Execs Management și lucrurile au mers bine când am descoperit 2 Chainz. Conduceam o companie de administrare de milioane de dolari.

Este foarte satisfăcător atunci când nimeni nu o face pentru tine. Nu parcă cineva a venit și ne-a binecuvântat cu o oportunitate. Am fost recunoscător, dar mai mult decât mândru de ceea ce am construit. Am făcut-o eu însumi.