Ar trebui să vă țineți compania cu resurse de dietă AlphaGamma
Începerea unei noi întreprinderi nu este niciodată o sarcină ușoară. Îngrijește o mulțime de îndoieli și milioane de lucruri care ar putea merge prost. Alocarea resurselor este una dintre ele.
Una dintre întrebările cheie este cum să hrănești acest nou corp (cunoscut și ca startup), crescându-l puternic, slab și eficient. Riscați fonduri limitate și tot efortul dvs. nu va fi înțelept și practic. Cantitatea excesivă de resurse duce la „obezitate” și la un cost ridicat al unui produs final. În timp ce calitatea, volumul și pachetul de resurse nesatisfăcătoare duc la o distrofie organizațională. Se reflectă în incapacitatea sa de a oferi un produs sau un serviciu dorit.
Unii dintre noi suntem iubitori de carne, alții sunt vegetarieni, alții sunt mulțumiți de bucătăria mediteraneană, dar în toate cazurile avem nevoie de un meniu format din două-trei feluri de mâncare care să ne ofere energie și putere. Diferența dintre oameni și organizații este că organizațiile nu sunt conduse de gusturile lor, ci formează un punct de vedere al anatomiei organizaționale condus de natura lor, arhetipul organizațional, care definește necesitatea unui meniu mult mai lung decât cel uman.
Resursele nu pot fi vizualizate separat și trebuie privite ca un întreg, în funcție de un arhetip organizațional - producător, organizație dependentă de cunoștințe, organizație dependentă de locație sau organizație dependentă de donator.
Toți trebuie să urmeze o dietă diferită, ceea ce îi face să fie eficienți în îndeplinirea sarcinilor lor.
În timp ce gândirea resurselor ca un aliment pentru o organizație, ar trebui luată în considerare o dietă echilibrată și sănătoasă, în timp ce foamea sau alocarea slabă a resurselor poate duce la o slăbiciune organizațională generală. De asemenea, consumul de alimente greșite, adică resurse, poate provoca obezitate organizațională. În acest sens, remedii precum creativitatea și interiorizarea pot ajuta întotdeauna la găsirea de noi modalități de a hrăni o organizație și de a o menține sănătoasă.
Primul pas în obținerea înțelegerii despre resursele necesare pentru demarare sau pentru un nou proiect este de a pune o întrebare simplă - cum funcționează anumite resurse și combinații de resurse în direcția unui obiectiv organizațional? Concentrarea pe cererea clienților clarifică acest meniu în resursele necesare și în resursele care abuzează de fondurile întreprinderii.