Personalul organizațiilor agricole din regiunea Ryazan în condiții de digitalizare a economiei BIO

I. G. Shashkova *, L. V. Romanova, S. V. Kornilov, P. S. Vershnev și E. I. Mashkova

organizațiilor

Universitatea Agrotehnologică de Stat Ryazan numită după P.A. Kostychev, 390044 Ryazan, Rusia

Articolul prezintă principalele probleme ale introducerii tehnologiilor digitale în complexul agroindustrial. Se arată că în prezent nu există o singură soluție integrată pentru întreprinderile agricole, care ar integra soluții pentru diferite ramuri ale agriculturii. Se confirmă faptul că sarcina de a crea o platformă digitală, cu ajutorul căreia vor fi integrate diferite soluții digitale de procese specifice de afaceri, este o prioritate de top. Instrumentele pentru gestionarea activităților de transformare digitală și inovare ale întreprinderilor din industria laptelui și soluțiile de platformă create sunt luate în considerare pe exemplul celui mai mare complex de creștere a animalelor robotizate din sectorul lactatelor din Europa.


Acesta este un articol cu ​​acces liber distribuit în conformitate cu condițiile Creative Commons Attribution License 4.0, care permite utilizarea, distribuția și reproducerea fără restricții în orice mediu, cu condiția ca lucrarea originală să fie citată în mod corespunzător.

1. Introducere

Transformarea digitală a economiei țării este una dintre principalele provocări cu care se confruntă Rusia în următorii ani. Aceasta înseamnă că instrumentele economiei digitale ar trebui să fie clare și accesibile tuturor participanților la procesele de afaceri.

Statul a dezvoltat și implementează activ programe pentru dezvoltarea digitalizării pentru diverse industrii, inclusiv pentru complexul agroindustrial din Rusia. Este important de reținut că implementarea sa este imposibilă fără interacțiunea dintre stat și afaceri. Pentru a introduce digitalizarea în procesele de afaceri ale întreprinderilor agricole din țară, trebuie rezolvate multe probleme. Și una dintre ele este reticența majorității întreprinderilor de a introduce noi tehnologii cuprinzătoare [1].

Întrebările legate de automatizarea proceselor de afaceri au fost discutate încă din anii '60 ai secolului XX. În acel moment, metodele de modelare a proceselor de afaceri erau utilizate în mod activ. La sfârșitul anilor 90 ai secolului trecut, a început automatizarea locurilor de muncă. O teorie populară a fost că organizațiile ar crea insule de „automatizare”, care ar fi apoi combinate într-un singur sistem automat de gestionare a întreprinderii. Din păcate, pentru majoritatea întreprinderilor agricole această etapă s-a încheiat doar cu automatizarea contabilității. Dar nici aici meritul întreprinderilor în sine nu este evident. Cerința autorităților pentru livrarea situațiilor financiare în format electronic este principalul motiv pentru progresul în această direcție [2].

2 Rezultate și discuții

Una dintre principalele probleme ale decalajului în introducerea tehnologiilor digitale în agricultură în comparație cu alte industrii este rentabilitatea redusă a producției și, ca urmare, lipsa fondurilor pentru dezvoltare în această direcție. Realitățile timpului de astăzi arată că, fără introducerea tehnologiilor avansate, complexul agroindustrial al țării nu va putea atinge un nivel calitativ nou de dezvoltare. Se estimează că economiile medii în ceea ce privește utilizarea terenurilor cu utilizarea tehnologiei de navigație GPS este de 11-14%, cu fertilizare variabilă - 8-12% și datorită sistemelor de conducere paralele - 8-13% [3]. În consecință, fiecare întreprindere va ține pasul cu vremurile, introducând tehnologii digitale și integrându-se în procesul global de digitalizare sau va părăsi piața. Afilierile autorilor trebuie să fie dactilografiate în Times cu 9 puncte. Acestea ar trebui să fie precedate de un supercript numeric corespunzător aceluiași supercript după numele autorului în cauză. Vă rugăm să vă asigurați că afiliațiile sunt cât mai complete și complete posibil și să includă țara [4].

În 2019, Ministerul Agriculturii al Federației Ruse a început să implementeze proiectul departamental „Agricultura digitală” [5]. Acest proiect cuprinde următoarele cinci domenii:

„Efectiv hectar” - crearea Sistemului de informații unificat pentru terenurile agricole (UIS AL), în care vor fi indicate starea și utilizarea fiecărui teren. În viitor, pe baza UIS AL, va fi planificată utilizarea efectivă a fiecărui hectar.

„Contracte inteligente” - crearea de cabinete personale pentru obținerea de subvenții și automatizarea viitoare a acordării de subvenții și alte tipuri de sprijin guvernamental pe baza contractelor inteligente.

Agroexport „De la câmp la port” - modelarea fluxurilor de export și, pe termen lung, legarea randamentelor prognozate de materialul rulant al Căilor Ferate Ruse pentru a evita „blocajele”.

„Soluții agricole pentru agroindustrie” - crearea și scalarea proiectelor „Ferma inteligentă”, „Câmp inteligent”, „Smart turmă”, „Seră inteligentă”, „Prelucrare inteligentă”, „Depozit inteligent”, „Birou de marketing inteligent”.

„Țara Cunoașterii” - crearea unui sistem electronic de învățământ și formarea a 55 de mii de specialiști ai întreprinderilor agricole timp de 3 ani.

Potrivit experților din industrie, digitalizarea integrată a producției agricole va permite fermierilor să reducă costurile cu 23%. Utilizarea instrumentelor economiei digitale în complexul agroindustrial va face posibilă restructurarea profundă a întregului proces de producție și comercializare a produselor agricole, care, de fapt, se numește transformare digitală. Digitalizarea datorită naturii sale end-to-end conectează informațional utilizatorul final și producătorul agricol, eliminând intermediarii inutili, care reprezintă acum până la 80% din costul prețului de vânzare cu amănuntul al produsului [2].

Principala dificultate a digitalizării în AIC este integrarea tuturor sistemelor și proceselor de afaceri. În prezent, nu a fost dezvoltată o singură soluție integrată pentru întreprinderile agricole care să integreze soluții pentru diferite ramuri ale agriculturii. Prin urmare, sarcina de a crea o platformă digitală, prin intermediul căreia vor fi integrate diferite soluții digitale de procese specifice de afaceri, este de o importanță primordială [6].

În plus față de soluțiile tehnologice moderne, este necesară o pregătire specială a personalului cu abilități pentru a lucra cu software-ul modern. Introducerea tehnologiilor digitale va necesita specialiști IT capabili să susțină tehnologiile digitale, să pregătească software etc. Conform informațiilor privind profesiile solicitate până în 2020, primite de la întreprinderile agricole, în primul rând, este necesar să se stimuleze afluxul de tineri profesioniști către organizații care să lucreze în specialitatea „Electrificare și automatizare”.

Aceasta actualizează noile cerințe pentru un specialist în producția agroindustrială și nivelul de pregătire a absolvenților universităților agricole. Sectorul agrar modern are nevoie de personal cu un nou format, care să posede abilitățile organizatorilor, tehnologia producției, managementul producției și marketingul, care cunosc metodele de analiză și prognozare a activităților economice, precum și specialiștii IT. Pe termen lung, sistemul de educație agricolă ar trebui să devină parte a modelului de gestionare a ciclului complet „de la fermă la furculiță”, care va asigura în mod sistematic punerea în aplicare a strategiei de siguranță alimentară a țării.

Ministerul Agriculturii al Federației Ruse a elaborat o strategie pentru dezvoltarea educației agrare până în 2030, care vizează modernizarea sistemului existent al universităților agricole. Principalele direcții de dezvoltare a educației agrare vizează:

Îmbunătățirea conținutului și a tehnologiilor pentru implementarea programelor educaționale.

Dezvoltarea potențialului de cercetare a educației agrare.

Asigurarea investițiilor eficiente în potențialul uman în interesul complexului agroindustrial și dezvoltarea durabilă a zonelor rurale.

Modernizarea rețelei de instituții de învățământ și optimizarea managementului educației.