Cum este transformarea digitală ca o dietă

Nu-mi place să aduc prea multe bagaje personale în scrisul meu și acest lucru poate fi un pic ciudat, dar una dintre întreprinderile mele actuale are unele paralele din lumea reală cu o tendință modernă de afaceri centrată pe tehnologie, așa că iată-mă ...

Schimbarea mare necesită un angajament mare

După cum știu mulți, pierderea în greutate este foarte grea. În cele din urmă, luarea deciziei de a-mi controla greutatea mi-a cerut să fac câteva schimbări fundamentale. Prima schimbare a fost că a trebuit să-mi schimb complet mentalitatea. Nu puteam vedea o „dietă” ca o activitate temporară, după care tocmai mi-am reluat vechile obiceiuri. A fost nevoie de efort și vigilență constante, precum și de ridicarea pieselor atunci când am un regres și mă întorc la vechile mele căi. Noua mea gândire nu este că urmez o dietă, ci că îmi schimb dieta și construiesc o nouă relație cu mâncarea într-un mod care mă ajută să-mi ating obiectivul de a deveni în cele din urmă un Adonis ... sau, cel puțin, să mă întorc la un interval de greutate sănătos.

Dar îmi dau seama că, odată ce mi-am atins ținta, nu pot spune doar „Misiunea îndeplinită”. Odată ce mi-am atins greutatea obiectivului, lucrurile se vor schimba, dar numai atât cât va trebui să îmi schimb dieta permanentă pentru a menține acea greutate, în loc să pierd mai mult. Pe scurt, a ajunge de unde sunt până unde trebuie să fiu va necesita o serie de schimbări de stil de viață care sunt permanente. Dacă văd ceea ce fac ca o soluție temporară, nu voi reuși.

O linie de gândire similară trebuie aplicată organizațiilor care doresc să se angajeze în transformarea digitală. Schimbarea este dificilă, iar cuvântul transformare în transformarea digitală nu ar trebui luat cu ușurință.

Aceste tipuri de întreprinderi nu sunt proiecte care au un început și un sfârșit definit. În schimb, acestea sunt o serie de activități care necesită organizații să își regândească fundamental relația cu tehnologia. În vechile moduri, departamentul IT monolitic a fost furnizorul tuturor lucrurilor tehnologice. Sub o nouă paradigmă, tehnologia este infuzată în toată structura organizației. Odată ce împingerea inițială este finalizată, efortul nu se oprește. Începe o nouă eră care necesită vigilență pentru a menține.

Fii confortabil cu disconfort

Și este incomod. Respinge vechea matrice în favoarea uneia noi. Multe, multe organizații cad din vagon și se trezesc revenind la vechile lor căi. O călătorie de succes în transformarea digitală este doar asta - o călătorie care nu are o concluzie definită. La fel ca acea dietă care schimbă viața, o transformare digitală necesită vigilență pentru a asigura succesul.