Experimentarea impactului colectiv pentru obezitatea copilului Cele 5 condiții FSG

În cea de-a treia postare de astăzi a seriei noastre cu 4 bloguri, explorăm modul în care cele 5 condiții ale impactului colectiv - agendă comună, măsurare comună, activități de consolidare reciprocă, comunicare continuă și sprijin pentru coloana vertebrală - se desfășoară în eforturile de obezitate infantilă. Mai multe inițiative de prevenire a obezității pun în aplicare elemente ale modelului de impact colectiv și împing gândirea asupra a ceea ce înseamnă elementele pentru sănătatea publică în general.

copilului

Agenda comună

Alinierea partenerilor în jurul unei agende comune este un prim pas critic în impactul colectiv. Cu atât de multe domenii potențiale în care să intervină pentru a aborda obezitatea infantilă, practicienii și partenerii pot simți dorința de a încerca să abordeze toți factorii potențiali care contribuie; cu toate acestea, acest lucru poate dilua impactul general prin împrăștierea resurselor prea subțiri. Definirea unei viziuni și a unei strategii clare va ajuta la menținerea eforturilor concentrate în jurul obiectivului principal.

O întrebare cheie legată de agenda comună este dacă obiectivul principal al inițiativei este de a preveni obezitatea sau este de a promova alimentația sănătoasă și activitatea fizică, rezultând o reducere a obezității. Acest lucru va avea impact asupra alegerilor strategice făcute cu privire la locul de concentrare a efortului.

În elaborarea unei agende comune, luați în considerare zonele de influență ale partenerilor la masă. De exemplu, dacă administratorii școlii și personalul din serviciile alimentare nu sunt implicați, îmbunătățirea nutriției și a activității fizice la școală nu ar fi probabil o strategie cheie. O altă abordare ar fi identificarea strategiilor la care toți partenerii pot contribui în felul lor. În urmărirea agendei sale comune de a crea medii sănătoase pentru toți copiii și familiile prin advocacy, educație, elaborarea de politici și schimbări de mediu, Inițiativa pentru obezitate în copilăria din județul San Diego a adoptat recent două strategii globale pe care fiecare sector le va lucra pentru a le pune în aplicare într-un fel: (1) reducerea accesului și consumului de băuturi îndulcite cu zahăr și (2) căi sigure către locuri sănătoase (transport activ). Această abordare menține activitățile aliniate în urmărirea agendei comune, utilizând în același timp influența și activele partenerilor.

Măsurare partajată

O componentă cheie a impactului colectiv este dezvoltarea unui set comun de măsuri comune care permite unei comunități să urmărească progresul, să se adapteze și să se îmbunătățească în timp. Mulți practicanți ai obezității la copii au identificat măsurarea comună ca fiind cel mai provocator aspect al muncii colective inspirate de impact. Gândirea creativă la tipurile de măsuri colectate și utilizarea sistemelor de măsurare existente poate face procesul de colectare a datelor mai ușor de gestionat și mai impactant.

Evaluarea impactului legat de nutriție și activitate fizică nu este întotdeauna simplă și îi poate lăsa pe practicieni să se întrebe „funcționează cu adevărat?” În timp ce măsurarea comună este o provocare în orice disciplină, mai multe caracteristici ale prevenirii obezității o fac deosebit de dificilă:

Timp de întârziere între furnizarea unei intervenții și efectul acesteia asupra IMC;

Doza de intervenție necesară pentru a avea un efect asupra IMC; și

Provocări cu măsurarea IMC în rândul unei populații țintă mari.

Pentru a aborda unele dintre aceste dificultăți, practicienii ar trebui să ia în considerare includerea unor măsuri suplimentare care să se concentreze asupra proceselor și rezultatelor care pot duce în cele din urmă la un IMC mai mic. Sa mergem! Maine, de exemplu, a angajat cu succes parteneri să colecteze date despre măsuri precum:

Conștientizare din Let’s Go! Și mesajul primar al sănătății al inițiativei. (Evaluat printr-un sondaj la nivel de stat.)

Politică și schimbări de mediu bazat pe 10 strategii cheie pentru promovarea schimbării comportamentului. Aceste măsuri sunt colectate în medii diferite din toate sectoarele.

Schimbarea comportamentului legate de nutriție și activitate fizică. (Evaluat printr-un sondaj la nivel de școală la nivel de stat.)

Prevalența obezității printre tineri. (Evaluat folosind date disponibile publicului.)

Utilizarea sistemelor existente de colectare a datelor, cum ar fi sistemul de supraveghere a comportamentului riscului pentru tineri, poate contribui, de asemenea, la atenuarea poverii colectării datelor în rândul unei populații țintă numeroase. De exemplu, multe districte și state impun acum colectarea și raportarea IMC pentru copiii de vârstă școlară. Datele publice despre modificările infrastructurii fizice, cum ar fi crearea trotuarelor și a pistelor pentru biciclete, pot servi și ca măsuri tangibile de succes.

Dincolo de identificarea și colectarea măsurilor cheie, problemele de credit, recunoaștere și atribuire pot complica, de asemenea, măsurarea partajată. Practicanții sunt bine serviți atunci când anticipează aceste probleme și lucrează pentru a asigura recunoașterea adecvată atât a inițiativei în ansamblu, cât și a tuturor partenerilor care contribuie.

Activități de consolidare reciprocă

Având numeroase cauze de obezitate înrădăcinate în diferite sectoare și medii, va fi necesară o acțiune coordonată de părțile interesate din mai multe sectoare pentru a realiza o schimbare semnificativă. Cu toate acestea, poate fi dificil să stabiliți unde să vă concentrați eforturile pentru a crea cel mai mare impact. În nord-estul Iowa, toți partenerii au fost angajați anual în elaborarea unui buget de colaborare. Fiecare a pus laolaltă o listă de activități de vis pe baza planului de acțiune pe care au ajutat-o ​​să creeze și apoi a elaborat un buget pentru executarea acelor activități. Toate bugetele au fost combinate într-un document comun, iar partenerii au petrecut apoi șase săptămâni prioritizând activitățile pe baza potențialului lor de impact în urmărirea viziunii comune, stabilind în cele din urmă un plan pentru anul respectiv. Acest tip de colaborare menține partenerii implicați și poate contribui la asigurarea faptului că toate activitățile susțin agenda și viziunea generală.