Crearea unui plan de afaceri și marketing - 10 pași spre succes

  • ABONATI-VA
  • Problemă actuală
  • Arhiva articolelor
  • Ediție digitală
  • Buletin informativ
  • Ghiduri și vitrine
  • Educație continuă
  • Simpozion
  • Blogul RD Lounge
  • Sanatatea inimii
  • Diabet
  • Alergii
  • Suport nutrițional
  • Suplimente
  • Controlul greutății
  • Sănătate verde
  • Servicii alimentare/siguranță
  • Nutriție după vârstă
  • Creștere profesională

unui

Număr mai 2009

Crearea unui plan de afaceri și marketing - 10 pași spre succesDe Beverly Price, RD, MA, E-RYTDieteticianul de astăziVol. 11 Nr. 5 p. 22

Cum te simți atunci când îți instruiești pacienții să țină evidența alimentelor și aceștia nu reușesc să îndeplinească sarcina? Ca practicant privat, poate fi foarte frustrant, întrucât jurnalul de hrană, exerciții și emoții vă ghidează adesea ședințele clinice. Fără acest lucru, s-ar putea să vă simțiți ca și cum ați fi apucat de paie pentru a încerca să puneți piesele împreună pentru clienții dvs. și să le păstrați orientate spre obiectiv și pe un drum drept, sistematic spre vindecare.

În calitate de profesionist în afaceri, planul dvs. de afaceri și de marketing nu este cu adevărat diferit de jurnalul alimentar al unui client. Dacă trageți săgeți în întuneric, încercând să vă atingeți ținta, poate deveni frustrant dacă nu vă puteți vedea ținta în primul rând. Cunoașterea cheilor pentru crearea unui plan de afaceri și de marketing de succes este vitală.

1. Rezumatul executiv
Aceasta este prima secțiune a planului dvs. de afaceri în care specificați numele afacerii dvs., produsele și/sau serviciile pe care intenționați să le oferiți, de ce ați ales această afacere, valorile dvs., etapele cheie pe care le anticipați, când ați început de afaceri și când veți introduce produse și servicii cheie. În plus, această secțiune ar trebui să prezinte așteptările dvs. cu privire la dimensiunea companiei, jucătorii cheie și modul în care veți strânge bani dacă aveți nevoie de capital. Această parte a planului dvs. poate fi partea pe care o scrieți ultima dată. Numirea afacerii dvs. poate fi, de asemenea, ultimul element, deoarece poate deveni mai clar pe măsură ce vă adânciți în carnea planului dvs. de afaceri.

2. Descrierea afacerii
Următoarea secțiune implică descrierea viziunii voastre. Nimeni nu îți poate crea viziunea. Poate că cineva te poate inspira, dar viziunea ta este personală - este vorba despre pasiunea ta. Care este viziunea ta pentru compania ta? Descrieți-l în detalii vii ca și cum ați spune o poveste.

Din viziunea dvs., vă puteți dezvolta misiunea companiei. Următorul este un exemplu:

• La Daisy Counseling, LLC, misiunea noastră este de a:
- îmbunătățiți-vă sănătatea fizică, emoțională și spirituală;
- crește-ți capacitatea de a te simți viu și bine; și
- vă ajută să intrați în intuiția voastră înnăscută.

Enumerarea obiectivelor companiei dvs. este următorul pas. Ce sperați să realizați în următorul an, cinci ani și 10 ani? Descrieți aceste repere. Următorul este un exemplu:

• Baza de recomandare privată va fi de 20 de pacienți pe săptămână, cu opt pacienți noi pe lună până la sfârșitul acestui an.

• Până în anul cinci va fi înființată o divizie de sănătate corporativă, cu conturi în creștere cu 10 pe an.

• Până în anul 10, vom avea propria noastră clădire cu alți cinci dietetici care lucrează pentru companie și recomandările cresc în ritm de 10 pacienți noi pe lună.