15 MODURI DE A CREA UN PRANZ DE SUCCES; ÎNVĂȚA

20 septembrie 2017 | De Jeremy Bornstein

Fiți la curent cu cele mai tari subiecte de resurse umane

O masă tipică de prânz și învățare, din păcate, este adesea o prezentare PowerPoint grăbită într-o sală de conferințe, cu pizza limpede și sifon cald (furnizate de companie) și dificultăți tehnice care fac imposibilă pentru angajații de la distanță să audă sau să vadă ce se întâmplă. Suntem siguri că ați participat la cel puțin unul dintre acestea - și probabil că ați organizat unul.

Trebuie să existe - există! - un mod mai bun de a împărtăși informații, de a angaja angajații și de a transforma acea oră în ceva semnificativ. Iată 15 sfaturi simple și specifice pentru a face acest lucru.

succes

1. ÎNCEPEȚI CU CONȚINUTUL DREPT.

Este întotdeauna logic să vă adresați clienților dvs. atunci când doriți să aflați ce vor și ce trebuie să știe. Un sondaj rapid al angajaților dvs. poate produce tot felul de idei de conținut surprinzătoare. Puteți oferi un sondaj cu mai multe opțiuni, în care furnizați opțiuni de conținut, dar asigurați-vă că aveți câmpuri de înregistrare, astfel încât să auziți ce le stă în minte.

2. NU SIMȚIȚI CĂ TREBUIE SĂ GĂSIȚI UN TEMATIC RELEVANT PENTRU TOȚI PERSONALUL.

Este ok să prezinți informații care nu încearcă să fie toate lucrurile pentru toți oamenii. Materialul pe care toată lumea trebuie să îl cunoască poate face parte din îmbarcarea sa, sau actualizări privind politicile companiei sau informații noi despre beneficii sau mandatate de guvern. Pentru aceștia, utilizați un canal diferit de cel al unui prânz și învățați (care oricum nu va fi suficient de lung.)

3. ASIGURAȚI-VĂ CĂ AȚI UN PREZENTATOR DE MĂRITURI.

Nu este nimic mai rău decât un prânz și aflați unde cititorul citește din PowerPoint. Găsiți cele mai convingătoare difuzoare din cadrul companiei dvs. și creați diapozitive distractive și îndrăznețe sau videoclipuri scurte care să vă atragă angajații. Și amintiți-vă că practica este perfectă. Nu o „aripi” în ziua prezentării.

4. ASIGURAȚI-VĂ EXTRA CĂ FUNCȚIONEAZĂ TEHNOLOGIA DUMNEAVOASTRĂ.

Angajații dvs. la distanță merită să poată vedea și auzi ceea ce experimentează toți ceilalți. Și, desigur, chiar și cei din interiorul companiei pot lua atât de multe inițieri false sau erori tehnice înainte de a-și pierde interesul. Corpurile lor pot fi vizibile, dar mintea lor va fi în altă parte. Și unii dintre ei se vor strecura afară din cameră.

5. AU UN OBIECTIV DE ÎNVĂȚARE.

Acest lucru vă va ajuta să decideți dacă un subiect este sau nu demn de „prânz și învățare”. Doriți un subiect suficient de substanțial, astfel încât participanții să-și lase senzația că au primit mai mult decât un prânz gratuit - de fapt, doriți ca aceștia să plece suficient de entuziasmați, astfel încât să vorbească despre subiectul de prânz și să învețe. Știi, lasă-i să vrea mai mult.

Încercați să completați o singură frază: când personalul nostru părăsește acest eveniment, ar fi trebuit să învețe __________. ”

6. PROMOVAȚI ECHIPUL ÎN afara evenimentului.