10 lecții de conducere de la unul dintre cei mai mari soldați din Marea Britanie - sarcină; Scop
Mareșalul de câmp William Slim, care a comandat o armată britanică de campanie în Birmania în timpul celui de-al doilea război mondial, s-ar putea să nu fie.
De Crispin Burke, 12 noiembrie 2014
Mareșalul de câmp William Slim, care a comandat o armată britanică de campanie în Birmania în timpul celui de-al doilea război mondial, s-ar putea să nu fie unul dintre cei mai faimoși războinici ai Marii Britanii, dar a fost, probabil, unul dintre cei mai eficienți ai săi. Slim a transformat o armată britanică rănită într-o formidabilă mașină de luptă și a dirijat o armată japoneză mult mai mare, mărșăluind victorios în portul Rangoon în 1945. Și mai impresionant este faptul că armata lui Slim a funcționat cu un buget scăzut; Birmania a fost cea mai mică preocupare a Marii Britanii în timpul războiului.
Memoriile de război ale lui Slim, „Înfrângerea în victorie”, au devenit un element de bază în listele de lectură militare. Stă în contrast puternic cu multe dintre memoriile de război de astăzi, deseori scrise de oficiali rușinați, hotărâți să stabilească vechile scoruri. În schimb, Slim are un cuvânt dur pentru oricine, în ciuda faptului că este înconjurat de subordonați intractabili precum „Vinegar Joe” Stilwell și Orde Wingate. Memoriile lui Slim sunt, după părerea mea, una dintre cele mai mari cărți despre conducerea militară scrise vreodată.
Iată 10 lecții pe care le veți învăța din memoriile lui Slim, dacă veți avea ocazia să le citiți:
1. Aplică fără milă standardele. De parcă Slim nu ar fi avut suficiente probleme cu japonezii, s-a confruntat cu un inamic chiar mai mortal: malaria. Pentru fiecare soldat evacuat pentru răni de luptă, peste 120 evacuați pentru diferite boli. Un batalion de 1.000 de oameni ar putea pierde 12 soldați din cauza bolii în fiecare zi. În acest ritm, o armată ar putea fi decimată în câteva săptămâni.
Deși tratamentul împotriva malariei era încă la început, britanicii au fost în continuare capabili să reducă boala prin disciplina de bază a armatei. Pantaloni scurți subțiri interzise și au mandat ca mânecile să fie rulate în jos după apusul soarelui pentru a proteja împotriva mușcăturilor de țânțari.
Slim a impus, de asemenea, în mod riguros utilizarea regulată a mepracinei, un medicament anti-malarie timpuriu. Slim inspecta periodic unități mici - dacă mai puțin de 95% dintre soldați își luau dozele zilnice, el l-a demis pe comandant. După trei astfel de incidente, restul armatei britanice a primit mesajul. Până la sfârșitul războiului, armata britanică a redus de zece ori malaria în rândurile sale.
2. Ferește-te de Zâna Ideii proaste. Petreceți o zi în D.C. Beltway și veți fi abordat de hucksterii care circulă cu ulei de șarpe cu gloanțe de argint pentru problemele de securitate națională de astăzi. 1942 a fost puțin diferit. Slim cu greu ar putea da un colț fără a fi deranjat de un ofițer de stat major cu o schemă abrazivă de a câștiga războiul. Slim a descris aceste șarcane ca:
… Tinerii persuasivi interesați să vândă scurtături către victorie… acești „rachete”, așa cum le-am numit eu, erau de două feluri, cei a căror cunoaștere a războiului era limitată la personalul mare care nu lupta, unde aveau timp să-și dezvolte teoriile și semenii duri, veseli, care ar putea fi de prima clasă, au aterizat pe o plajă noaptea pentru a spulbera un post de santinelă, dar a căror experiență a fost despre raza de acțiune a unui pistol mic ... puțini dintre ei au avut ceva cu adevărat nou de spus.
Deși, în corectitudine, singurul lucru mai rău decât o idee nouă nebunească este o idee veche, deghizată în ceva nou.
3. Nimic nu se întâmplă fără logistică. Și logistica nu se întâmplă fără logisticieni. Pentru fiecare pușcaș dintr-un avanpost de luptă la distanță, există probabil o duzină de logisticieni, administratori și cookie-uri. Majoritatea trupelor de pe teren au o litanie de termeni peiorativi pentru acești soldați - REMFs, FOBbits și POGs. Dar, derizorul deoparte, pușcașul modern nu ar dura mult fără hrană, combustibil, baterii și îngrijire medicală.
Slim știa că există zeci de eroi necunoscuți în orice organizație mare - aceia la care nu te gândești niciodată până când nu reușesc în cele din urmă în slujbele lor. Gândiți-vă la cât de repede s-ar defecta locul de muncă fără e-mail sau cum o armată modernă se va opri fără combustibil și întreținere.
În timp ce Slim vorbea soldaților săi, el a asemănat o armată cu un ceas, fiecare echipament reprezentând un soldat. Unele unelte pot fi mai mari decât altele, sigur. Dar, fără fiecare echipament, un ceas pur și simplu nu se va întoarce.