Merită greutatea Ce au câștigat 3 CEO-uri de spitale în urma pierderii
Când vă imaginați un CEO sau un lider, ce vă imaginați?
Potrivit unui articol recent din The Wall Street Journal, mulți americani își imaginează un lucru: puterea. Cercetătorii de la campusurile Berkeley și Santa Barbara de la Universitatea din California, Universitatea din Portland (Oregon) și Universitatea de stat din Oklahoma, cu sediul în Stillwater, au descoperit că „atât bărbații, cât și femeile asociază aspectul forței fizice cu calitățile de conducere și statutul superior, cel puțin la bărbați . "
Dar chiar și pentru directorii care nu sunt legați de mușchi, fitnessul rămâne important. Un studiu realizat de Center for Creative Leadership, o organizație non-profit din Greensboro, NC, a descoperit că executivii cu talie mai mare și citiri mai mari ale indicelui de masă corporală „tind să fie percepuți ca fiind mai puțin eficienți la locul de muncă, atât în ceea ce privește performanța, cât și relațiile interumane”. conform unui articol din 2013 în The Wall Street Journal.
Rezultatele acestor studii sunt valabile mai ales în lumea asistenței medicale. „Există un exemplu care trebuie stabilit pentru oamenii din organizațiile de asistență medicală”, spune Larry Kaiser, MD, CEO al Temple University Health System din Philadelphia, vicepreședinte executiv senior pentru probleme de sănătate și decan al Școlii de Medicină a Universității Temple. "Oamenii care conduc organizațiile ar trebui să demonstreze sănătatea dacă pot."
Trei directori de spitale și sisteme de sănătate au discutat cu Becker's Hospital Review despre rutina lor de fitness, eforturile de slăbire reușite și efectele pe care le au ambele asupra conducerii lor.
„Nu pentru persoanele care nu mențin o sănătate bună”
De-a lungul carierei sale în administrarea asistenței medicale, John "Jack" Lynch III, CEO al companiei Main Line Health din Bryn Mawr, PA, a pus încet mai multe kilograme decât dorea.
Deși greutatea sa a fluctuat de-a lungul anilor, a continuat să se întoarcă la obiceiuri alimentare nesănătoase. Până la 55 de ani, ajunsese la 205 de lire sterline - și se săturase. Nu i-a plăcut aspectul său și avea tensiune arterială crescută și prediabet. Mai mult, s-a întrebat despre repercusiunile profesionale. „Un director executiv supraponderal care vorbește despre cum să îmbunătățim bunăstarea unei comunități nu este credibil”, spune el.
Așa că și-a schimbat în mod semnificativ obiceiurile. Domnul. Lynch a vizitat un medic, a început să meargă 30 de minute în fiecare seară și a respectat o dietă. Deși tot ce mânca era gătit acasă, el a rezistat carbohidraților, zahărului și dorinței de a gusta între mese. El a folosit tehnologie - cum ar fi o sticlă de apă Smart Lid, un Fitbit și aplicația MapMyWalk - pentru a-și urmări procesul de fitness.
Rezultatul? - De ce aș mai lăsa vreodată să se întâmple asta? Domnul. Se întreabă Lynch. Și-a redus nivelul de insulină de la 104 la 94. În 90 de zile, tensiunea sa a scăzut de la 145/75 la 110/60. Între iulie și noiembrie anul trecut, dl. Lynch a slăbit 45 de lire sterline și continuă să-și mențină obiceiurile sănătoase astăzi.
Dar bătălia nu s-a terminat. A fi director executiv este o muncă solicitantă, de înaltă presiune și de profil, potrivit dl. Lynch. „Aceste locuri de muncă nu sunt destinate persoanelor care nu își mențin sănătatea”, spune el. În timp ce păstrarea sănătății este impozitată, poziția sa îi permite, de asemenea, să aibă un grup de responsabilitate încorporat: angajații săi. „Întărirea pe care am avut-o de la angajați este aproape ca un drog”, spune el. „Am 10.000 de oameni care mă trag la răspundere”.