Lookout Cabela; s și Bass Pro ... aici vine UNE Co-operative SNEWS
Cu doar patru luni în urmă, UFA Co-operative Ltd., deținută în Canada a achiziționat Wholesale Sports, un lanț de mărfuri de vânătoare, pescuit și camping în aer liber, cu sediul în Alberta, Canada, cu șase magazine în Canada de Vest și o afacere puternică de comerț electronic și comandă prin poștă. În timp ce acea tranzacție nu s-a înregistrat nici măcar în Statele Unite, anunțul din nov. 26 că UFA intenționează acum să achiziționeze o cotă majoritară din Sportsman's Warehouse din Utah, cu 67 de magazine în 29 de state, străbătute de blogosfera de vânătoare și pescuit de pe ambele părți ale frontierei, ca un roi de albine.
Potrivit unei declarații de pe site-ul UFA (faceți clic aici pentru a citi), achiziția care este „supusă finalizării negocierilor și a unui proces cuprinzător de due diligence” va spori veniturile anuale ale UFA cu 800 de milioane de dolari. UFA raportează că va eclipsa venituri de 2 miliarde de dolari pentru 2008, în creștere de la 1,8 miliarde de dolari în 2007.
Între timp, atât UFA, în declarația sa de pe site, cât și un memorandum al Sportsman's Warehouse trimis vânzătorilor și angajaților, indică că UFA a injectat o cantitate semnificativă (deși ceea ce înseamnă semnificativ nu este definit în mod specific) în Sportsman's Warehouse pentru a-și păstra rafturile stocate până la Crăciun.
Semnele au început să apară la începutul anului 2008 că Sportsman's Warehouse se afla într-un loc de probleme cu locații de vânzare cu amănuntul slabe și o poziție de numerar slăbită în mijlocul unei economii provocate - nu cu mult timp după ce GE Corporate Lending a anunțat că a oferit retailerului un activ bazat pe 325 milioane dolari. facilitate de credit pe dec. 26, 2007. Un nou magazin Sportsman's Warehouse deschis în iunie 2008 în Victorville, California, și-a închis brusc porțile în octombrie. 15, concedierea a 85 de angajați. La începutul anului, companiei SNEWS® i s-a spus că compania a închis și un număr de magazine în Texas, unul în Wisconsin, unul în Arizona și unul în Michigan. Magazinul Michigan din Allen Park se deschise abia în noiembrie 2007 înainte de a fi închis în iulie 2008. Insiders ne-a spus că inventarul din acel magazin a fost ambalat și expediat în alte locații de vânzare cu amănuntul.
Un nou magazin din Visalia, California, deschis la sfârșitul lunii octombrie, dar cei din interior ne spun că era aprovizionat cu mărfuri transferate din magazinul Victorville care tocmai închisese. Un nou magazin, de asemenea, tocmai a fost deschis în Las Vegas după urmele unui alt magazin din Las Vegas care se deschide la începutul anului și există planuri pe care le-am învățat pentru alte deschideri de magazine în alte state în 2009.
Insiders ne spun că Sportsman's Warehouse avea nevoie de injecția de numerar de la UFA pentru a ieși de sub spectrul nivelurilor scăzute de stocuri din magazinele sale pe măsură ce a intrat în sezonul de vacanță. Ni s-a spus că nivelurile scăzute ale stocului au fost rezultatul unor vânzători nervoși și atenți care restricționează livrările de stocuri din cauza reținerilor de credit sau a plății lente a facturilor de către Sportsman's Warehouse.
Când a fost contactat de SNEWS, Stu Utgaard, CEO și președinte al Sportsman's Warehouse, a fost convins că compania este practic foarte sănătoasă, totuși, el nu a negat problemele legate de fluxul de numerar.
Deci, cum a ajuns la acest lucru, Utgaard pierzând controlul majoritar al companiei sale? Matematică simplă. În timp ce facilitatea de credit de la GE a fost pentru o sumă sănătoasă de 325 milioane dolari, întrucât este o linie de credit bazată pe active, pe măsură ce nivelurile de stocuri au început să scadă, la fel a scăzut și numerarul disponibil pentru a cumpăra un nou inventar. Și, noul inventar a fost extrem de necesar pentru a menține nivelul stocurilor în magazinele existente și stocul noilor magazine deschise de companie - 12 din noiembrie 2007, cu 10 încă deschise și funcționează foarte bine, ne-a spus Utgaard. În plus, înăsprirea piețelor de credit din cauza economiei aflate în faliment a dus la acțiuni bancare care au costat compania aproximativ 6 milioane de dolari, iar restrângerea restricțiilor de credit de către furnizori au costat compania încă 35 de milioane de dolari, a spus el. Adăugați la cele șase magazine cu performanțe slabe, care sunt acum închise (Victorville a pierdut 250.000 de dolari pe lună pentru cele patru luni în care a fost deschis, am aflat) și aveți rețeta unui fel de mâncare foarte neplăcut.