Landmark Forum 42 de ore, 500 USD, 65 defecțiuni; Mama Jones

Sfârșitul meu de săptămână pierdut cu marca fericită, ură de pauză de baie, moștenitori ușor înfricoșători ai est.

Laura McClure

Distribuiți pe Facebook
Distribuiți pe Twitter
E-mail
Imprimare
Comentarii

DUPĂ APROAPE 40 DE ORE în subsolul sediului mondial al Landmark Education, nu m-am transformat. Nici nu am „ieșit” ca floricele cu microunde, așa cum a promis liderul forumului care se îndreaptă înainte și înapoi în fața camerei gri fără ferestre. De fapt, până când începe să țipe și să înjunghie tabla cu o bucată de cretă în jurul orei 36, devine clar că voi fi nucleul dur rămas în partea de jos a acestui forum de trei zile și jumătate . Cu toate acestea, am inventat posibilitatea unui viitor în care obțin o creștere mare, grasă, un viitor în care voi alege să mă înscriu cu putere pe șefii mei, acum că sunt deschisă la Miracles Around Money.

Reticența mea de a obține rezultate avansate nu este în mod clar împărtășită de mulți dintre colegii mei participanți la forum. Chiar și în prima zi, cei mai mulți par pozitiv de încântați că au prăbușit 500 de dolari pentru o viață mai eficientă, pasională și puternică. „Hei, este mai ieftin decât terapia”, îmi spune un terapeut transformat în agent imobiliar. El se gândește cum să-l convingă pe unul dintre angajații săi să poneze la Forum. El trece printr-un petic dur, explică el - recesiunea, căsătoria ei.

Nu faptul că a fi spart sau inima frântă ar face-o minoritate în această cameră; mai mulți participanți vorbesc despre faptul că se află între locuri de muncă și o femeie spune că este bunăstare. În stenograma mâzgălită a notelor mele furtive, PW înseamnă „incidente de plâns public”. Îmi pierd urmele după ce numărul PW atinge 65.

Landmark Education, o companie privată „deținută de angajați”, a câștigat anul trecut 89 de milioane de dolari oferind seminarii de conducere și dezvoltare (și croaziere, servicii de întâlniri și cursuri pentru copii și adolescenți). Acesta susține că peste 1 milion de solicitanți au participat la formarea sa de bază, care este oferită în șapte limbi în 20 de țări. Firma sa de consultanță, Vanto Group, a antrenat angajați de la Apple, ExxonMobil, JPMorgan Chase și Pentagon.

Deși nu este un secret, Landmark nu face publicitate că este reîncarnarea cu butoane a filozofiei ultimei auto-actualizări din anii '70, est. Erhard Seminars Training a fost fondat de Werner Erhard, un fost vânzător de mașini second-hand care și-a schimbat numele din Jack Rosenberg, s-a mutat în nordul Californiei și s-a implicat în Dale Carnegie, Zen și Scientologie înainte de a profita de ideea că tu și numai tu, sunt responsabili pentru propria fericire sau nefericire, succes sau eșec. Sesiunile de transformare ale maratonului lui Est au fost legendare pentru tactica lor de confruntare (Erhard numindu-i pe elevii săi „tâmpenii”), platitudini de neîncercat („Ce este, este și ce nu este, nu este”) și presiunea exercitată asupra participanților pentru a aduce recruți noi pentru următorul ciclu de seminarii.

În 1985, Erhard și-a schimbat numele lui Est în The Forum, cu sunete inofensive. Pe fondul controverselor privind evidențele sale fiscale complicate, el a părăsit țara în 1991 și a intrat în obscuritate. Dar înainte de a face asta, el a vândut „tehnologia” companiei către foștii săi angajați, care au folosit-o pentru a crea The Landmark Forum. Fratele lui Erhard, Harry Rosenberg, este CEO-ul Landmark.

La fel ca un oraș de succes al propriului său program, Landmark a renunțat la închiderile din trecut și a realizat rezultate avansate. „Suntem pe lista ofertelor din departamentele de resurse umane din sute de companii și organizații din întreaga lume”, se mândrește cu directorul de relații publice Deborah Beroset. Limbajul companiei de productivitate personală, încredere și comunicare (o mare parte din marcă comercială) a devenit zgomot alb în America corporativă - și posibil și în cercul personal. „Viață autentică”, oricine?

Clienții companiei Landmark aduc nu doar respectabilitate, ci și corpuri mai calde care poartă verificări. (Landmark se bazează în totalitate pe reclama din gură în gură.) Lanțul de îmbrăcăminte de yoga Lululemon plătește angajații săi să se înscrie în Landmark. Alte firme au fost trimise în judecată de angajați, susținând că au fost presați să participe la forum: în 2007, un bărbat din Virginia l-a acuzat pe fostul său angajator că l-a concediat pentru „refuzul său de a îmbrățișa credințele religioase Landmark”. Nu că Landmark în sine tolerează o astfel de răsucire a brațelor. La începutul sesiunii mele, ni s-a cerut să afirmăm că asistăm din propria noastră voință. Câțiva oameni care au mărturisit contrariul au fost rugați să plece. Totuși, am vorbit cu mai mulți care fuseseră trimiși de angajatorii lor.

Domeniul profitabil pe care Landmark l-a ajutat pe pionier este acum aglomerat de antrenori de viață, guru de gestionare a timpului și bloggeri de productivitate. La fel ca David Allen Getting Things Done sau Stephen Covey’s The 7 Habits of Highly Effective People, Landmark este doar una dintre zecile de cvasi-filosofii care promit să vă goliți căsuța de e-mail și să vă îndepliniți obiectivele personale. Și poate să supraviețuiască recesiunii. De la Marea Depresiune, când seminariile lui Dale Carnegie despre cum să câștigi prieteni și să influențezi oamenii au devenit populare, industria dezvoltării personale a înflorit sub cerul economic întunecat. Uitați de echilibrul dintre muncă și viață; așa este 2008. Cum să faci mai mult în mai puțin timp este actuala tendință de productivitate. (Site-ul Landmark susține un sondaj în care o treime dintre absolvenții Forumului au raportat că veniturile lor au crescut cu cel puțin 25% după participare; 94% dintre cei au atribuit-o programului.) Cu toate acestea, dacă Landmark este doar un alt avanpost în țara care dă viață, de ce pare atât de insidios?

O parte din aceasta este etosul în fața ta, greu de vândut, încorporat în ADN-ul corporativ pe care l-a moștenit de la est. Absolvenții forumului sunt îndemnați să rămână implicați și să „invite” prietenii și familia. După ce am terminat Forumul, am primit apeluri care îmi cereau să fac voluntariat la centrul de apeluri Landmark și să vin pentru antrenor individual. De asemenea, compania își protejează în mod viguros reputația de critici. După ce i-am spus lui Beroset că voi scrie un articol despre sentimentele mele amestecate cu privire la forum, ea a sunat de mai multe ori și mi-a trimis un e-mail care ar putea fi descris ca amenințător - dar în cel mai benign și mai centrat mod.