În apărarea Zilei Îndrăgostiților
În apărarea Zilei Îndrăgostiților, de Oksana Malysheva
Bine, eu sunt primul care recunoaște că aceasta este o pledoarie neobișnuită a unui fizician rațional, condus cu greu, transformat în capitalist de risc. Deci, ce fac pe Pământ pentru a apăra această sărbătoare Hallmark?
Răsfățați-mă în timp ce fac această legătură. Unul dintre lucrurile care îmi pasă profesional este de a lansa start-up-uri pentru viitor și de a le oferi ceea ce au nevoie pentru ca afacerea lor să aibă un succes răsunător. Cum putem face acest lucru într-un mediu în care șansele sunt 9 din 10 porniri eșuează? Și trebuie să fie așa?
Există multe lucruri scrise acolo în ceea ce privește afacerea acestei călătorii, inclusiv de noi la Sputnik ATX.
Dar aici, voi aborda latura emoțională a începerii unei afaceri. În calitate de oameni, în special de oameni la început, suntem foarte rezistenți și ar trebui să fim. Cu fiecare pornire care trece prin Sputnik, suntem cu sinceritate sinceri cu fondatorii noștri cu privire la ceea ce este necesar pentru a crește un startup și la valoarea emoțională pe care trebuie să o plătiți.
Vă aflați într-un râșniță de optzeci de ore pe săptămână, unde fiecare două zile este o luptă pentru supraviețuire; de unde nu știți de unde vine următoarea rundă de finanțare; unde v-ați fi putut separa de cofondator și ați reconstruit echipa; unde cel mai de încredere dezvoltator pe care te-ai bazat pentru a finaliza lansarea produsului este ademenit de rivalul tău amar; unde cel mai mare client pe care îl cultivați de ceva timp are o schimbare de direcție și vă lasă agățat; unde partenerul dvs. de încredere vă lasă peste noapte doar cu o notificare prin e-mail și sunteți lăsați să ridicați singur piesele proiectului spart. Sună înfricoșător? Ar trebui. Această listă continuă și continuă.
Mi-aș dori cu adevărat să vă pot spune că toate cele de mai sus sunt evenimente singulare care se întâmplă o dată în viață. Dar realitatea este că acestea sunt apariții regulate pentru fiecare fondator de succes al startup-urilor. De asemenea, permiteți-mi să vă reamintesc că, spre deosebire de unicornii de peste noapte despre care ați fi putut citi în știri, majoritatea companiilor au nevoie de 8-10 ani pentru a trece de la început la stabilitate. Așa cum am menționat mai sus, este orice, în afară de o linie dreaptă către stele.
Deci ce facem? Cum supraviețuim și continuăm să aducem tot ce putem mai bine echipelor noastre, clienților noștri și lumii din jurul nostru? Ceea ce ne dă putere să ne îndeplinim misiunea timp de optzeci de ore pe săptămână în următorii 8-10 ani?