Dincolo de cazul de afaceri, este nevoie atât de raționalități de utilitate, cât și de justiție pentru creșterea ponderii

Adresă pentru corespondență: Cathrine Seierstad, lector în managementul resurselor umane internaționale, școala de afaceri, management și economie, Universitatea din Sussex, Brighton BN1 9SL, Marea Britanie. E-mail: [email protected] Căutați mai multe lucrări ale acestui autor

Abstract

Tipul manuscris

Întrebarea de cercetare

În contextul introducerii recente a reglementărilor de reprezentare a genului (cote) pentru consiliile de administrație din societățile pe acțiuni (PLC) din Norvegia, acest articol explorează modul în care cotele de gen concepute pentru a crește ponderea femeilor în funcții de conducere sunt raționalizate și/sau justificate de către aceștia cine beneficiază și întreabă: ce argumente tind să folosească beneficiarii cotelor atunci când discută despre utilitatea lor?

Rezultatele cercetării/Insights

Bazându-se pe datele calitative ale interviului de la 19 femei care nu sunt membre ale consiliului executiv, articolul ilustrează modul în care femeile se bazează pe utilitate, în principal „cazul de afaceri”, și argumentele justiției individuale atât în sprijinul cotelor, cât și pentru a justifica utilizarea lor pentru a ajuta femeile să obțină funcții în consiliul de administrație. . Mai mult, subliniază modul în care problemele meritului și ale genului sunt încurcate cu aceste argumente în moduri adesea contradictorii. Procedând astfel, articolul provoacă și complică unele dintre criticile cheie ale cotelor de gen întâlnite adesea în dezbaterile publice și academice.