De ce i-am cerut echipei mele să nu mai mănânce masa la biroul lor

În urmă cu câteva luni, am făcut un anunț companiei mele în cadrul întâlnirii noastre de echipă cu tot personalul de vineri. Le-am cerut oamenilor să nu mănânce la biroul lor pentru săptămâna următoare. Nu numai asta, le-am prezentat ceea ce am numit strategia MACLunch. În loc să mănânce în fața computerului, au trebuit să facă următoarele:

Mișcare: Ieșiți din birou și mergeți 10 minute.
Autonomie: decideți singuri când și unde își iau pauza.
Conexiune: petreceți cel puțin o porțiune din masa de prânz cu o altă persoană (de preferință, cineva de care se bucură compania).

Știam că asta va fi o provocare. La Inventium (consultanța de inovare pe care am fondat-o acum un deceniu), am avut în mod tradițional o cultură „mâncați prânzul la biroul dvs.”, așa cum fac multe companii. Cultura este creată de sus și, în acest moment, am fost copilul afișului laptopului meu, fiind data mea pentru prânz. Ora mea tipică de prânz consta în a merge la frigiderul din biroul nostru, a-mi lua prânzul și a-mi stabili tabăra la computer. Am crezut că sunt „eficient”.

Aproape două treimi dintre americani mănâncă masa de prânz la biroul lor, iar această statistică probabil nu este atât de diferită în alte localități în care majoritatea oamenilor lucrează într-un birou. Ar fi neobișnuit să mergi în orice fel de birou la prânz și nu vezi oameni tastând cu o mână în timp ce țin un sandwich cu cealaltă.