4 lecții câștigate greu despre înființarea unei companii cu familia

Miguel Garza ar putea fi co-fondatorul și CEO-ul companiei sale, dar asta nu înseamnă că ajunge să meargă cu pușca atunci când este cu echipa sa.

câștigate

Asta pentru că Siete Family Foods, o companie din Austin care produce tortilla și chipsuri fără cereale, face parte din 19% din S.U.A. întreprinderile mici care sunt deținute de familie. Garza a cofondat Siete în 2014 alături de sora sa mai mare Veronica și mama lor, Aida. Astăzi, compania are 41 de angajați, inclusiv nouă membri ai familiei Garza. Produsele sale pot fi găsite în peste 4.400 de magazine alimentare din toată țara, inclusiv Whole Foods, unde Siete spune că tortilla de făină de migdale este numărul lanțului. 1-vânzare tortilla la nivel național.

Fiind copilul dintr-o familie de șapte (sau șapte, în spaniolă), Garza rămâne blocat călărind în „cea mai incomodă parte a vehiculului” când ies la prânz. „Dacă se ocupă de afacere, atunci eu sunt CEO”, spune el pentru Inc. „Dar apoi orice alt aspect al vieții mele sunt pe fundul totemului”.

Pentru a face succes o afacere de familie, trebuie să abordați multe dintre aceleași probleme de bază pe care le face fiecare altă companie, modul în care îl conduceți poate fi necesar să fie puțin diferit. La urma urmei, lucrezi alături de oameni care te-au născut, ți-au împărțit un dormitor sau te-au acoperit când te-ai strecurat afară din casă.

Miguel și Veronica Garza vor vorbi la Inc. Founders House - parte a proiectului Founders, o inițiativă de asociere a unor mentori proeminenți cu antreprenori în faza incipientă - pe 10 martie la Austin. Aici, Miguel oferă cele mai mari patru lecții pe care le-a învățat familia conducând împreună afacerea cu creștere rapidă.

1. Este mai ușor să stabiliți cultura companiei dvs.

Există „reguli și valori nescrise” pe care o familie le dezvoltă în timp, spune Garza. Acest cadru oferă o bază solidă pentru valorile afacerii dvs., care vă pot ajuta să stabiliți o cultură puternică a companiei din start. „Am avut un grup central de oameni pe care i-am iubit și de încredere și nu a trebuit să ieșim pe piață pentru a găsi acest lucru”, adaugă el.