Regina carantinei Cum Grace Beverley a construit un imperiu de fitness la domiciliu
Navigați în modul privat.
Pentru a vă bucura de toate avantajele site-ului nostru web
Loghează-te sau creează un cont
Acest site web folosește cookie-uri pentru a ne ajuta să vă oferim cea mai bună experiență atunci când vizitați site-ul nostru. Continuând să utilizați acest site web, sunteți de acord cu utilizarea acestor cookie-uri.
Odată cunoscută cel mai bine drept unul dintre cei mai mari youtuberi de fitness din Marea Britanie, tânăra de 23 de ani își remodelează imaginea de la influencer la director executiv.
Inscrie-te
Obțineți e-mailul New Statesman’s Morning Call.
Grace Beverley nu este un influencer de fitness. Și, conform valorilor sale, are dreptate. „Dacă vii pe pagina mea așteptând conținut de fitness și antrenamente, atunci vei fi foarte dezamăgită”, spune ea. Și, în ciuda unui milion de adepți pe Instagram, pagina ei este în mod surprinzător lipsită de legende stereotipe sau sponcon (conținut sponsorizat). „Oamenii de succes și directorii executivi, de multe ori nu seamănă cu mine. Adică ești un bărbat bătrân și alb în costum sau nu ai succes. Nu ești antreprenor ".
Când vorbesc cu Beverley devreme, miercuri dimineață, prin apel video, ea își dovedește argumentul adevărat - nu este așa cum ți-ai imagina un CEO. Este îmbrăcată într-un tricou și trening, iar fundalul, casa ei victoriană din Londra, arată ca o fantezie pe Instagram după cele nouă luni pe care le-a petrecut renovând-o public. Noul ei cățeluș, Ziggy, aleargă înainte și înapoi peste cameră și râde în timp ce soneria continuă să sune - „Livrările par să vină doar când sunt în mijlocul Zooms”. Este cinstită, vulnerabilă și deschisă și, în mod crucial, are doar 23 de ani. Este, de asemenea, unul dintre cei mai urmăriți antreprenori din țară.
Beverley este proprietarul, fondatorul și directorul executiv al a trei companii de fitness diferite, foarte populare: B_ND, un magazin de echipamente pentru sală de sport, Shreddy, o aplicație de fitness și Tala, un magazin de îmbrăcăminte pentru sporturi etice, care s-a bucurat în trecut de o popularitate explozivă în rândul tinerelor femei. an. Niciuna dintre aceste companii nu a fost finanțată din investiții externe - ceva ce Beverley spune că „mulează” mulți oameni. De la lansarea anul trecut, Tala a câștigat 6 milioane de lire sterline, aterizând Beverley într-un slot în Forbes 30 Under 30 din acest an.
O parte din succesul afacerilor sale se datorează popularității propriei sale rețele sociale. De la vârsta de 18 ani, ea și-a documentat viața pentru o audiență de jumătate de milion de oameni de pe YouTube, alături de prodigioasa ei persoană din Instagram. Beverley, care postează de trei ori pe săptămână pe YouTube (chiar și în timp ce urma o diplomă de muzică la Oxford), a devenit un nume cunoscut în rândul tinerelor britanice sub numele de GraceFit - împărtășind conținut care era în cea mai mare parte stil de viață, dar cu un accent regulat pe fitness. B_ND a fost lansat în 2017, în timp ce Beverley era la jumătatea diplomei, iar Tala a fost lansată în timp ce își termina examenele primăvara trecută.
Grace Beverley în casa ei, fotografiată exclusiv pentru New Statesman
„Când mă uit în urmă la un an în urmă, se pare că a fost acum vreo zece ani”, îmi spune ea. "Mă simt de parcă aș fi urmat un curs accidentat și cred că la fel fac și toți cei din echipă." Tala, principalul centru de afaceri al Beverley, este condus de un grup de oameni care sunt asemănători din punct de vedere demografic cu ea - în special femei tinere care au părăsit universitatea în urmă cu câțiva ani.
Tala este cunoscut pentru faptul că este unul dintre puținele branduri accesibile pentru a confecționa haine de fitness etice - în prezent, 92% din produsele lor sunt reciclate. Beverley explică faptul că firma a ales să sacrifice cele opt procente suplimentare pentru a menține prețurile scăzute și pentru a obține venituri sănătoase, oferind bani pentru a investi în cercetare și dezvoltare pentru ca tehnologia să producă îmbrăcăminte sportivă etică 100%.
„Avem o comunitate imensă - oamenii adoră, oamenii adoră ceea ce reprezintă”, spune ea. „Și este uimitor să văd că conceptul a funcționat într-adevăr ... Eram atât de sigur de acest concept încât [merita] să iau un impact asupra marjelor de profit și să produc îmbrăcăminte durabilă și etică la un ritm competitiv.”
„A fost o astfel de călătorie și știi, 6 milioane de lire sterline în primul an de activitate: asta este o nebunie. Nici măcar nu am cheltuit nimic pentru marketing până anul acesta, așa că a fost de-a dreptul incredibil ".
În timp ce Tala se mândrește cu eticitatea și competitivitatea sa, este mai bine cunoscut de mulți fani pentru incluzivitatea sa. Brandul a fost imediat lăudat la lansare, atât pentru diversitatea rasială, cât și pentru cea a corpului. Dar Beverley spune că a fost surprinsă de cât de semnificativ a fost răspunsul la o decizie pe care a văzut-o ca fiind evidentă.
„Vrem să fim atât de nepăsători în privința asta”, îmi spune ea despre diversele caracteristici ale modelelor Tala. „Înțelegem că există o mulțime de diferite tipuri de oameni care ne poartă hainele sau ne fac antrenamentele. Toți sunt bineveniți și ar trebui să vină pe pagina noastră și să se simtă bineveniți indiferent de aspectul lor, indiferent de ceea ce fac, indiferent de unde provin. Am încercat cu adevărat să facem din asta ceva care să nu spună niciodată cuvintele „pozitivitate corporală”, niciodată „incluzivitate”, în afară de momentul în care ne-am lansat și ne-am spus: „Stabilim un standard pentru noi și pentru toți ceilalți”. ”