INVESTIȚII INTERNAȚIONALE Performanța PepsiCo cu scop în regiunea Mykolaiv
Brandul global caută să dea exemplul în Ucraina, cu o serie de inițiative de sănătate, ecologie și comunitate
Anul acesta PepsiCo marchează a douăzeci și cincea aniversare de la intrarea sa pe piața ucraineană și a zecea aniversare a achiziționării Sandora, un producător național de sucuri din regiunea Mykolaiv. Directorul general al PepsiCo Ucraina, Irina Kozlova, explică modul în care strategiile de dezvoltare durabilă și politicile de responsabilitate socială contribuie la crearea de avantaje competitive pe piața ucraineană.
Afacerile nu sunt doar beneficii
Strategia de dezvoltare a afacerii pe termen lung PepsiCo nu se limitează doar la creșterea profitabilă. Este un concept mult mai larg care reflectă noile realități ale lumii actuale, în care nicio companie nu poate spera să aibă succes fără a lua în considerare impactul său asupra comunității și mediului înconjurător. În octombrie 2016, președintele și CEO-ul PepsiCo, Indra Nooyi, au identificat cele trei obiective principale pentru Performance with Purpose (PWP), pe măsură ce conceptul intră în al doilea deceniu: Produs, planetă și oameni. PepsiCo nu numai că își declară angajamentul față de agenda PWP, dar implementează în mod activ această abordare.
Produs înseamnă dezvoltarea unui portofoliu axat pe nutriție, lucrând în același timp la îmbunătățirea valorii nutriționale a produselor existente prin reducerea conținutului de sodiu, zahăr și grăsimi. Dezvoltarea continuă a portofoliului PepsiCo în Ucraina reflectă credibilitatea acestui angajament. Primul pas în această direcție a fost făcut în 2007, când compania a achiziționat Sandora, cel mai mare producător de sucuri din sudul Ucrainei, reprezentat de mărcile de suc Sandora și Sadochok. Portofoliul companiei include, de asemenea, băuturi carbogazoase Pepsi, 7UP și Mirinda, băutură rece de ceai Lipton Ice Tea și apă minerală Aqua Minerale. Pe piața gustărilor, compania este reprezentată de mărcile Lay’s și „HrusTeam”. În plus, o parte importantă a portofoliului nutrițional al companiei se concentrează pe categoria produselor lactate cu mărcile Slavyanochka, Chudo și Smachnenka, împreună cu marca de produse alimentare pentru copii Agusha, care a devenit parte a afacerii PepsiCo la începutul anului 2011 după achiziția WBD.
În general, compania din Ucraina are în prezent un portofoliu diversificat de alimente și băuturi, inclusiv sucuri naturale, lactate și alimente pentru bebeluși. Acest portofoliu nutrițional reprezintă 60% din activitatea PepsiCo din Ucraina. Ne propunem să ne dezvoltăm în continuare în această direcție.
Opțiuni sănătoase, ingrediente locale
În conformitate cu strategia menționată mai sus, începând din 2016 am început să oferim ucrainenilor o serie de produse inovatoare într-o gamă de categorii: Agusha Bilakt și Zasynaiko în segmentul alimentelor pentru copii; Amestec Slovianochka de chefir și fructe în segmentul jurnalului; Sandora Fitness cu calorii minime în categoria suc, și Sandora Frutz în segmentul băuturilor. Nu în ultimul rând, Pepsi fără zahăr a intrat pe piața ucraineană anul acesta. Acest proces va continua pe măsură ce încercăm să creștem accesul la opțiuni mai nutritive și să oferim produse pentru date demografice mai puțin deservite.
Ca parte a politicii noastre de sprijinire a producătorilor agricoli ucraineni, ne propunem să utilizăm materii prime locale, inclusiv lapte, fructe, legume și zahăr, la locurile noastre de producție. În 2016, fabricile noastre ucrainene au procesat în jur de 145.000 de tone de lapte și peste 30.000 de tone de fructe și legume locale.
Performanță durabilă de mediu
În calitate de companie, PepsiCo își propune să reducă la minimum impactul nostru asupra mediului și să celebreze conștientizarea ecologică. Pe lângă lucrul la optimizarea operațională și la întreținerea echipamentelor, o serie de proiecte de economisire a apei și a energiei ne-au permis să introducem inițiative de reciclare a apei, recuperare de căldură și răcire, izolare, automatizare și inițiative de interblocare.