Don; t Waste the Reboot - din The Yak Collective - Daybrew; s Notă
Am contribuit la ceva mișto - Verifică-l!
Înscrieți-vă pentru a aprecia postarea
Bună ziua din Himalaya,
Am căpătat puțină grăsime abdominală cu toată această zi așezată toată ziua și nu suficient de plimbată afară. Așadar, creez frecvența antrenamentelor mele de 20 de minute la domiciliu și îmi modific dieta pentru a face proteinele să ⬆️ și a grăsimilor procesate să ⬇️. Cu asta în mișcare, să începem pentru nota de astăzi.
Lumi mici interesante
Pe lângă faptul că este o rețea, o structură de rețea din lumea mică este definită de două caracteristici -
Are clustere.
Clusterele au mai multe legături între ele pentru a permite fluxul cross-cluster.
Rețele de celule cerebrale și dinamica învățării
Aceste caracteristici structurale permit o mulțime de dinamici interesante în rețea. Flexibilitatea clusterului crește capacitatea de învățare a rețelei. Am scris despre asta într-un nou eseu - Ce este în lumea mică? —Schimbarea ideilor și a descoperirilor lucrării geniale a neurologului de rețea, Danielle Bassett, asupra rețelelor de celule cerebrale și a proceselor de învățare. Se pare că creierul folosește o arhitectură din lumea mică pentru învățarea complexă - învățare care se întâmplă în mai multe zone funcționale. Puteți citi eseul meu dacă sunteți nou în rețelele din lumea mică.
Rețeaua lanțului de aprovizionare și noua cursă online de băcănie
Recenta tranzacție de 5,7 miliarde de dolari a Facebook-Jio este un pariu pe superioritatea unei structuri de rețea din lumea mică față de una fără scară. Ca urmare a internetului și a noului nivel eficient disponibil al comerțului electronic, Amazon a fost pionierul unei structuri fără scară, obsedată de eficiență mai presus de orice altceva. Acest lucru a dus la mii de depozite Amazon și centre de îndeplinire punctate în suburbiile din aproape toate regiunile urbane majore ale lumii. Magazinele tradiționale de cartier au fost ignorate și lăsate să moară. Singura avertisment este că nu au murit. Au supraviețuit și chiar au prosperat în unele locuri.
Robustețea acestor centre de grupuri alimentare locale a fost evidențiată atunci când șocul imprevizibil a lovit rețeaua globală a lanțului de aprovizionare în 2020 odată cu izbucnirea unei pandemii globale. Strategia actualizată a marilor jucători de băcănie online din India și din alte economii majore este de a valorifica aceste magazine de mom-and-pop din cartier - noduri de clustere de lanț de aprovizionare locale robuste din punct de vedere organic, în loc de o rețea artificială de depozit - care este costisitoare pentru construite și nu prea robuste, deoarece aceste depozite sunt de obicei departe de zonele rezidențiale.
Robustețea stratului fizic - magazinele locale de kirana - este acum căsătorită cu eficiența stratului digital - catalogare online și plăți. Acordul Facebook-Jio are ca scop urmarea acestei strategii exacte. Alți participanți la această nouă cursă de băcănie online - Amazon, Flipkart (deținută majoritar de Walmart) și alți jucători hiperlocali de livrare, precum Zomato și Big Basket - adoptă cu toții această strategie. Instacart a folosit acest playbook tot timpul și a construit o afacere de 7,6 miliarde USD într-o industrie saturată.
Această nouă mondificare mică a rețelelor nu se limitează la un singur domeniu. Văd această meta-schimbare care se întâmplă între sectoare și diferite aspecte ale stilului de viață. Balaji Srinivasan a descris această schimbare în acest tweet cu 4 cuvinte extraordinar de mizerabil.
26 aprilie 2020
196 redistribuiri 1.033 aprecieri
Don't Waste the Reboot - de la The Yak Collective
Un grup de consultanți independenți din care fac parte, The Yak Collective, lansează raportul său inaugural sub forma unei punți de diapozitive - Don’t Waste the Reboot. Am contribuit la aceasta împreună cu alte 20 de indii.