Cum se desfășoară acțiuni corective (disciplină) Resurse umane
Se așteaptă ca toți angajații să îndeplinească standardele de performanță și să se comporte corespunzător la locul de muncă. Acțiunea corectivă este un proces de comunicare cu angajatul pentru a îmbunătăți comportamentul sau performanța inacceptabilă după ce alte metode precum coaching-ul și evaluarea performanței nu au avut succes. Dacă angajatul nu a făcut o îmbunătățire sau dacă comportamentul/performanța nesatisfăcătoare persistă, acțiunile corective pot fi adecvate. Acțiune corectivă TREBUIE SA să fie executat în consultare cu un reprezentant pentru relațiile cu angajații.
Scopul este de a ghida angajatul spre corectarea performanței sau comportamentului prin identificarea problemelor, cauzelor și soluțiilor, nu pentru a-l pedepsi pe angajat. Dacă nu există nicio îmbunătățire sau dacă există recurențe, acțiunea de corectare poate fi adecvată. În general, acțiunea corectivă ar trebui să fie progresivă, adică să înceapă cu acțiunea cu cea mai mică severitate înainte de a utiliza acțiuni cu o severitate mai mare. Orice măsură formală corectivă sau disciplinară trebuie să urmeze principiile „Cauzei juste”. După ce ați stabilit că măsurile corective sau disciplinare sunt justificate, utilizați unii sau toți pașii următori, în consultare cu Biroul Relații cu Angajații și Munca.
Supraveghetorul ar trebui:
· Programați o întâlnire cu angajatul pentru a asigura confidențialitatea;
· Notează în avans ceea ce vor să spună;
· Dacă este cazul, încurajați angajatul să aibă reprezentanța sindicală prezentă; nu uitați că angajatul are dreptul la reprezentare *.
· Declarați în mod clar că emit un avertisment oral;
· Să fie specific în descrierea performanței sau comportamentului inacceptabil;
· Reamintiți angajatului standardele sau regulile acceptabile. Dacă acestea sunt disponibile în scris, acestea trebuie furnizate angajatului;
· Precizați consecințele eșecului de a demonstra o îmbunătățire imediată și susținută: poate fi rezultatul unor măsuri disciplinare suplimentare; și
· Memorați conversația în scris cu angajatul și copiați Departamentul de relații de muncă la [email protected]
Dacă supraveghetorul a dat un avertisment oral și performanța sau comportamentul nesatisfăcător persistă, poate fi justificat un avertisment scris. Această acțiune poate fi utilizată de mai multe ori, totuși, dacă problema continuă să persiste, literele repetitive ar putea să nu fie soluția.
* Drepturile Weingarten garantează angajatului dreptul la reprezentare sindicală în timpul unui interviu de investigație. Drepturile au fost stabilite de Curtea Supremă în 1975 în cazul NLRB vs. Weingarten, Inc.