Definiție și exemple ale obiectivelor SMART
Stabilirea obiectivelor este un mod util de a construi cariera dorită. Stabilind obiective și creând o foaie de parcurs clară pentru modul în care veți atinge obiectivul dorit, puteți decide cum să vă aplicați timpul și resursele pentru a progresa. Fără obiective, poate fi dificil să stabiliți cum să obțineți un anumit loc de muncă, promovare sau alte repere pe care doriți să le atingeți.
Când îți stabilești un obiectiv, ar trebui să incluzi fiecare pas necesar pentru succes. Pentru a vă ajuta, puteți utiliza un cadru numit obiective SMART. Iată cum funcționează obiectivele SMART și câteva sfaturi și exemple pentru a vă ajuta în eforturile de stabilire a obiectivelor.
Obiective SMART:
Specific
Măsurabil
Realizabil
Relevant
Bazat pe timp
Care sunt obiectivele SMART?
SMART este un acronim care înseamnă Specific, Măsurabil, Realizabil, Relevant și Bazat pe timp. Fiecare element al cadrului SMART funcționează împreună pentru a crea un obiectiv care este planificat cu atenție, clar și urmărit.
Este posibil să fi stabilit în trecut obiective dificil de atins deoarece erau prea vagi, agresivi sau slab încadrați. Munca către un obiectiv slab creat poate fi descurajantă și irealizabilă. Crearea obiectivelor SMART poate ajuta la rezolvarea acestor probleme. Indiferent dacă stabiliți obiective personale sau profesionale, utilizarea cadrului de obiective SMART poate stabili o bază solidă pentru obținerea succesului.
Mai jos, vom demonstra cum să transformăm un obiectiv precum „Vreau să fiu conducător” într-un obiectiv SMART.
S = specific
Fii cât mai clar și specific posibil cu ceea ce vrei să realizezi. Cu cât obiectivul dvs. este mai restrâns, cu atât veți înțelege mai mult pașii necesari pentru atingerea acestuia.
Exemplu: „Vreau să câștig o poziție gestionând o echipă de dezvoltare pentru o companie de startup tech.”
M = Măsurabil
Ce dovezi vor dovedi că progresați în direcția obiectivului dvs. De exemplu, dacă obiectivul dvs. este să câștigați o poziție gestionând o echipă de dezvoltare pentru o companie de tehnologie de pornire, puteți măsura progresul în funcție de numărul de posturi de conducere pentru care ați solicitat și numărul de interviuri pe care le-ați finalizat. Stabilirea unor repere de-a lungul drumului vă va oferi posibilitatea de a reevalua și a corecta cursul după cum este necesar. Când vă atingeți etapele de reper, nu uitați să vă recompensați în moduri mici, dar semnificative.
Exemplu: „Voi aplica la Trei poziții deschise pentru managerul unei echipe de dezvoltare la un startup tehnologic. ”
A = Realizabil
Ți-ai stabilit un obiectiv realizabil? Stabilirea obiectivelor pe care le puteți atinge în mod rezonabil într-un anumit interval de timp vă va ajuta să vă mențineți motivați și concentrați. Folosind exemplul de mai sus de a câștiga un loc de muncă gestionând o echipă de dezvoltare, ar trebui să cunoașteți acreditările, experiența și abilitățile necesare pentru a obține o poziție de conducere. Înainte de a începe să lucrați spre un obiectiv, decideți dacă este ceva ce puteți atinge acum sau dacă există pași preliminari suplimentari pe care ar trebui să îi luați pentru a fi mai pregătiți.